陈远鸣简直不知道该说什么好了……俞永平，那可不就是跟孟力生一拍即合吗？！前世这人毅然离开学习机公司后，开创了自己的电子公司，刚开始是靠电话座机和无绳电话起家，那个“喂？小丽啊~~”的广告简直堪称业内一绝。更让人啧啧称奇的则是他在后来闯入已经成为混战场的VCD制造业，花费十年时间，在那个波澜壮阔的播放器帝国里打造出了中国排名前三的DVD品牌。这人的眼光之准，能力之强，都堪称中国企业家的楷模。
谁能料到孟力生如今居然想把他拐上船，这真是……
看着陈远鸣有些古怪的表情，燕教授也忍不住插嘴，“俞先生的能力真的非常出色，你也别整天惦记学习机的来源问题了，他能把一个公司从负债几百万变成年产值10亿，手腕不能说不强。学习机那边体制问题重重，他也早就萌生退意，这次我们甚至都没花多少钱就能说服他，完全还是飞燕的股份制和产业前景吸引了他。机会难得，可不能轻易放过了。”
深深吸了口气，陈远鸣露出了丝苦笑，“这么一尊大佛，我怎么可能舍得丢下。只是除了10%股份外，他就没其他条件吗？”
“这个……”孟力生摸了摸鼻子，“也不是没有。主要还是放在管理层面上的，比如建议我们这些创始人释出股份，留住那些技术精英，还有明确CEO年薪和分润制度什么，这种事情我们俩也不好单独做主，还是要跟你这个大老板商量下才好。”
哈，陈远鸣在心底轻叹一声，着眼点不一样，所看到的果真就不一样。一个成功的公司，股份当然不可能全部捏在几个大佬手里，如何分配利益，让所有精英团队融入公司，拧成一股绳为公司效力，才是长久生存、保持竞争力的关键所在。如今的中国能看到这点的实在屈指可数，这人加入简直就是个如虎添翼的强援啊。
笑了笑，陈远鸣终于拢住了心神，坦然答道，“这个问题自然该摆上议程，只是事关飞燕发展，还要有个妥当章程才是。回头联系一下这位俞先生吧，我们不妨坐下来慢慢谈。”
事情就这么定了下来，整个飞燕公司的发展分成了三大块，一方面是以林学文为主的策划团队，根据各种各样的资料重新规划企业的发展路线，敲定公关、广告、销售、合作等等线路；一方面是以孟力生和燕乔森为主的建设团队，申请VCD播放器专利权、建设工厂厂房、继续主导MPEG格式研发；另一方面则是由陈远鸣居中协调的管理团队，开始接收人才，对企业体制进行大刀阔斧的改革……
三线齐头并进，时间简直永远都不够用，一直忙到了8月底，才堪堪敲定了基本事宜。俞永安正式离开了学习机公司，带着自己的核心精英进入飞燕。孟力生和燕乔森相继卸下了管理职能，把重心放在了新产品研发上，俞永安则根据林学文重新完善的策划案，开始了管理运作。
跟想象中的不太一样，俞永安这人没什么精英相，反而圆头圆脑，有一股子憨厚气质。但是实际一接触，就能发现他心中确有锦绣，不但理念超前，对于新生事物的接受度和敏感度也堪称一绝。在拿到林学文重新制定的策划案后，俞永安窝在办公室里整整研究了三天，三天后就跟林学文称兄道弟起来，钦佩之意溢于言表。
林学文算是团队里除了陈远鸣最为年轻的一个，从来都是锋芒毕露，眼高于顶的模样。被俞永安这个老学长一缠，居然慢慢也有了点人样，两边团队的合作简直称得上化学反应，还是那种速燃型的，大陆方面的公关和战略发展转眼就有了点模样。
趁这机会，陈远鸣也没浪费时间，直接跑到深圳转了一圈，通过赛格的销售网挖出了当时口碑最好的软盘制造商，是个浙江商人，名叫杜轩，手下有三条软盘生产线，从做纸盒外包装白手起家。不像其他人着重于降低成本，盲目扩大生产线，杜轩倒是建了一个小型研究团队，自行摸索软盘的改良，慢慢才在竞争激烈的华强北站稳了脚步。
不过受限于资金规模，他的公司发展也缺乏真正的竞争力，虽然软盘口碑很好，但是产量一直保持在水平线上，没有显着提升。随着软盘业竞争的日趋白热化，这两年他也有点另谋出路的意思了。
遇到这样一位心态良好的经营者，陈远鸣当然乐于把机会送给他试试。经过一番商议，最终由陈远鸣出资300万人民币，杜轩提供人力和管理团队，合资新建一个CD光盘厂。厂址设在汕头，技术研发则由最近并购的一家硅谷光盘研究室支持，陈远鸣占70%的股份。
如今光盘业在国内也算不上冷门，毕竟港台的CD唱片业发展迅速，对于光盘的需求也在慢慢增大，只是光驱还没有在国内流行起来，光盘仍以CD唱片为主。而VCD说白了就是视频CD，在介质上和普通CD光盘没啥区别，所以投产起来就非常迅速。而关于光盘升级、革新就不是一朝一夕能够完成的了。
在确定了光盘厂能够迅速投产，且保证产品质量后，陈远鸣终于松了口气，把目光投向了距离深圳只有一河之隔的那个城市：香港。
